新郎尼克（下）使用OneCNC CADCAM系統，以幫助編程軋機轉向該公司的明星滑動頭車床的一個複雜的組件。

從2009年開始的最低點，在業務精密車削零件分包商，Qualiturn，一年四季增加一個月一個月。但是，上述董事總經理尼克新郎，深受客戶訂購了典型的批量大小是目前1000客，也就是每比去年下降50％左右。

它是產生較小的數量時，為建立時間變的總的製造時間的比例較大更加昂貴。它應該意味著單位成本給客戶較高，但在經濟衰退，這是難以通過的成本增加。

在這種情況下，允許其作出合理的利潤，Qualiturn已設法通過設計軟件和原料和工具，計算機控制存儲系統的持續投資，以減少設置時間。每週70調校，精簡程序的重要性是顯而易見的。

最新的投資，在2009年6月，是CADCAM軟件從OneCNC購買。基於Windows的模塊已經集成了從CAD設計功能，雖然機器張貼。該軟件包允許客戶提供的電子三維數據進行翻譯，並迅速轉化為NC代碼在該公司的16星滑動頭數控車床和二宮野固定頭車銑中心運行。

評論新郎先生說，“客戶希望我們能夠生產日益複雜的組件，以前所未有的精度較高。直到最近，我們不得不3D型材手動計劃，這往往延誤生產的開始。

“該OneCNC軟件直接從原始的CAD數據，這是快速並消除人為錯誤的風險產生複雜刀具路徑。

“我們仍然寫的程序的其餘部分在機器控制，因為它是簡單的例程更快。然後將兩部分合併以遠遠超過以前更快地創建最終代碼。

“也可以以模擬屏幕上的一個切削週期，以確保一個程序會按預期運行”。

從接單到複雜部件的首件檢驗前置時間，因此比以前更快，從而減少設置時間。超速轉換進一步協助是機器，通過Qualiturn在7.5米高的塔桿存放股票投資和住房模具和機器附件的縮小版幫助快速交付的材料和工具。

後者被安裝在2008年年底，使其更快訪問彈簧夾頭，襯套，刀夾和其他項目比，當他們在車間抽屜櫃舉行。專用刀具一些箱子也被安置在與刀柄定期重複作業沿著多層次的店，但大部分刀具和提示存儲在一個Autocrib。

分包商從酒吧店面經營不同的多層次的工具店。後者直接鏈接到PSL Datatrack生產管理系統，該系統會自動調出酒吧和作為作業通過赫特福德工廠開始其發展其傳遞給在地板水平的卸貨區。在工具店，每個貨架的內容Datatrack內存中同樣保持，但操作者在手動控制面板在適當的架子數字鍵來訪問工具。

加快機器設置不僅使小批量更經濟，也減少了停機時間主軸，幫助所有的分包商的工廠中獲得最大的生產力。從工作的銷售訂單處理和車間調度值班員通過技術，數控檢驗和結算，全部聯入和Datatrack監督，同樣有助於最大限度地提高吞吐量。

所以也沒有最新的數控車床，與僅僅十年的老機器相比，具有更高的進給速率和主軸轉速功能和增強功能的速度。所以Qualiturn採用經過八年的最新更新其設備的政策。最近安裝的明星，例如，有高達35米/分的急流，並能夠切割是快兩倍，舊機器週期。隨著更快的調校，現代機器所固有的速度也有助於降低單位生產成本。

實現這一目標的另一個貢獻是Qualiturn的諮詢服務，即一個新的組件設計，可以進行重新評估，及建議如何可以修改，以減少機械加工的費用。該服務不收取額外費用提供，該分包商的服務將賦予其商業利益的基礎上。

真正的成本節約是可能的。新郎先生指向一個最近的航天作業，其中Qualiturn工程師看著不同軸徑和材料組合，以優化生產非關鍵組分。在另一實例中，通過碾磨將其在一擊從直徑為20mm的黃銅棒，而不是採用昂貴的擠出機加工的汽車部件時達到15％的成本降低。

雖然1000客是Qualiturn典型的批量大小和周轉時​​間，目前一到兩週，新郎致辭時強調，他的公司定期編制和10,000- 20,000關，但不經常自今年開始。

他總結說：“目前，我們的很多客戶不願意大批量訂購，並通過持有庫存佔壓資金。因此，他們傾向於更頻繁地選擇小批量訂單，並為他們剛剛在準時交貨，即使它的成本多一點​​。

“在我們身邊，我們不能冒險生產比客戶的訂單越來越寄售備貨過剩，因為設計可以改變，產品可以停藥。

“因此，我們以減少設置時間的努力在目前的經濟環境是至關重要。他們已經允許Qualiturn，以減輕生產小批量的額外成本，使我們通過提供更低的價格，更快的交貨，以適應市場環境。“

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